belovorus.ru

Блог о телекоммуникациях

Популярный блог - помощник для работы за компьютером и в сети Интернет

 

 

Категории

 

Новости

Как оценить и рассчитать объем рынка: расчет на примере B2B сектора — PowerBranding.ru
Расчет объема рынка для B2B сектора имеет свои особенности и правила. Оценить объем B2B сегмента, наверное, даже проще, чем определить размер потребительского рынка, если знать, какие показатели использовать

Анализ больших объемов данных
Обычно, когда говорят о серьезной аналитической обработке, особенно если используют термин Data Mining, подразумевают, что данных огромное количество. В общем случае это не так, т. к. довольно часто приходится

Instagram Analytics: 5 ценных метрик для анализа эффективности SMM в Instagram
Мир уже принял факт, что продвижение в социальной сети Инстаграм больше не является трендом, а скорее доказано эффективным каналом маркетинга для продвижения бизнеса и брендов, которые имеют (или могут

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Написать администратору

Журнал "Топливный рынок" - МАЙ-ИЮНЬ-2011 - ЛУКОЙЛ повышает эффективность АЗС

Опубликовано: 26.12.2017

По расчетам специалистов ЛУКОЙЛа эффективность работы АЗС зависит от формата АЗС, выбранного режима работы, а так же от уровня энергоэффективности станций.

 

По данным "ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукта" (в феврале 2011 года "ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт" эксплуатировал 290 АЗС в 8 регионах Центрального района России, в том числе 94 АЗС на федеральных трассах), реконструкция сети АЗС, приведение станций в соответствие с корпоративными стандартами, мировыми стандартами, расширение спектра дополнительных услуг и обеспечение бесперебойного снабжения качественными нефтепродуктами, позволило увеличить объем реализации нефтепродуктов в 2 раза.

По итогам 2010 года, среднесуточный объем реализации "ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукта" на АЗС нового формата расположенных в Московской области оказался на 25% выше, чем в среднем по всем АЗС ЛУКОЙЛа в Московской области, в то время, как на АЗС старого формата -- на 19% ниже, чем в среднем по всем АЗС ЛУКОЙЛа в Московской области (по данным на начало 2011 года "ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт" эксплуатировал 98 АЗС в Московской области из которых 33 АЗС нового формата).

Вместе с тем, согласно расчетам ЛУКОЙЛа, влияние на изменение уровня рентабельности сети АЗС оказывает энергоэффективность каждой АЗС и режим их работы. Дело в том, что расходы на заработную плату персонала составляют, обычно, порядка 70% в общей массе условно-постоянных затрат АЗС. А затраты на электроэнергию и теплоснабжение АЗС, суммарно, могут достигать 20%.

Расширение и модернизация традиционных сетей, предусматривающих наличие обслуживающего персонала для приема, учета, хранения и реализации топлива и сопутствующих товаров, неизбежно приводят к росту затрат на их эксплуатацию. Поэтому, утверждают в ЛУКОЙЛе, важным шагом повышения эффективности, равно как и энергоэффективности станций, является перевод традиционных станций в автоматический или полуавтоматический ночной режим работы. Как правило, с 23 до 5 часов утра затраты на зарплату, освещение и обогрев традиционной АЗС многократно превышают прибыль. Зарубежные розничные сети давно уже практикуют дневной-традиционный и ночной-автоматический режимы работы станций.

Перейти на начало страницы

 

Copyright @ 2003 г. Беловский центр телекоммуникаций, Кемеровский филиал

ОАО "Сибирьтелеком"

Каталог Апорт


Directrix.ru - рейтинг, каталог сайтов

Лучшие интернет магазины

Туристический форум ездок. Турция, Египет, другие страны

 

rss